法稅同行 鼎捷助力新零售企業合規與風控下的數字化轉型

文:北國網

新零售

企業越做越大,合法合規的數字化運營是必經之路。10月17日,鼎捷軟件攜手山東省烹飪協會成功舉辦“法稅同行 數字當道”主題活動,從法律、稅務籌劃、企業數字化轉型等方面與百余家餐飲企業代表共同探討餐飲企業數字化轉型路徑,共話企業風險管控。

特邀鼎捷軟件流通零售事業群流通事業部總經理干莉為本次活動做課程解讀,干莉總表示:企業要發展,作為經營管理層,業務、財務、法務,最少得懂三樣。今天的課程目的在于讓每一位經營者先有完整的想法并具備應知應會的意識。

企業經營在遵守法律的前提下,需要一個數字化經營的管理平臺,將企業經營活動納入管理平臺做管理。規范、實時、準確是鼎捷建立管理平臺共同追求的目標。

▲鼎捷軟件流通零售事業群流通事業部總經理 干莉

山東省烹飪協會會長賈富源以及鼎捷軟件資深副總裁張進聰為此次活動做開場致辭,對各位企業家代表們的到來表示了熱烈的歡迎。

▲山東省烹飪協會會長 賈富源

▲鼎捷軟件資深副總裁 張進聰

在不斷刷新的行業格局下,餐飲企業如何管理風險,更好地為客戶服務?

上海振唐法律咨詢創始人唐亮、上海振唐律師事務所主任律師胡珉從食品安全、廣告合規、用工風險三個方面以實際的案例為企業提供了合法合規要點及經驗分享。

▲上海振唐法律咨詢創始人 唐亮

▲上海振唐律師事務所主任律師 胡珉

知名會計師事務所稅務總監高剛、稅務經理王凱圍繞當前中國稅收環境概況、從稅務稽查案例看餐飲行業稅收風險、餐飲行業相關稅收政策及問題三個層面,詳細介紹了企業有哪些方面可以降稅減負。

新零售時代下的數字企業

餐飲未來是一場效率的戰爭,目前正處于從規模速度型轉向質量效率型的升級中,“數字精細化管理”成為關鍵詞,就是要用強大的執行力對企業的戰略和目標進行分解、細化和落實。

本次活動特別邀請鼎捷軟件專家講師李義訓總經理為參會嘉賓作“新零售時代下的數字企業”的主題分享。

▲鼎捷軟件流通零售事業群行業經營中心總經理 李義訓

突破制約:策略的目標、關鍵的問題、團隊能力

改善缺口可以續存、但不能支持大發展,但企業往往關注問題改善、卻漏了明天更重要的關鍵。

成功的企業策略:訂定策略方向 改善關鍵流程

信息的競爭力不在于擁有哪些信息,而在于如何使用信息達到目的。

以湘閣里辣客戶案例為例:打造[鮮、準、價、效]全渠道供應鏈

  1. 簡易門店要貨

    降低店長非營運管理時間,提升門店管理,強化供應鏈效能。

  2. 精準采購備貨

    目前45家直營門店,積極進行門店信息化與供應鏈的改善,期待在100家門店的發展時,仍然能夠以目前運營機制、效率借以提升企業營利。

  3. 提效倉儲物流

以方法與機制的改變,調整內部人員工作流程,借以提升人員工作效能。

企業通過關鍵指標衡量、確保達成目標,支持戰略達成。

有效改善的關鍵行動、是朝著突破現況限制的目標。

競爭:持續不斷地持續改善企業競爭力

信息化的競爭力還在于有序且持續不斷的深化與改善。

對經營者的建議

  1. 從戰略規劃定下議題及目標→確保組織資源聚焦(定下新目標)

  2. 建立議題相關的營運監控指標→確保相關組織人員的關注(堅持紀律)

  3. 從流程導向規劃改善方案→確保各職能對最終目標協同一致(建立協同氛圍)

  4. 知識,機制,流程,工具,缺一不可→確保體系性的改善(帶進新知識)

▲新零售展區體驗

鼎捷期望依托豐富的產業經驗與沉淀,以及多渠道經驗的匯整和整體規劃力,幫助企業真正實現運營效率、效益、效能的全方位提升,共同邁向“新零售”時代,全面開啟轉型之路。

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